无论是流程制造业还是离散制造业，内部管理往往都会面临一些重要的问题：

1、盲目的生产。产品交期在即，物料却还未如期而至，导致无法如期交货或选用空运等高成本运输方式，增加额外支出。

2、管理部门责任不清。眼看着公司效益提不上去，很多管理人员却无计可施，虽然整天忙碌着各部门的监督工作，却始终查不清楚是哪个环节出了问题，需要花费大量的时间精力。  

3、库存管理混乱。很多工厂的物料叫法各有差异，生产部拿着指令去领料，却发现没有此物料，殊不知已经囤积了很多库存。库存统计不清晰，导致采购人员无法及时了解库存准确信息，从而形成恶性循环。

4、数据处理复杂。以采购为例，采购经理需要每个月把各采购员的数据录入到EXCEL表单中进行统计，不仅费时费力，还要担心电脑中毒、数据安全等问题。

5、生产流程不畅。人工管理的随意性很大，导致跨部门协作、甚至部门内部协作容易出现问题，等等。

随着信息化技术的进步与智能制造的发展趋势，很多制造企业也在一直探寻适合自己的信息化管理转型之路。那么，ERP究竟能为企业带来哪些变化与效能？企业又该选用哪个ERP软件呢？

据美国生产与库存控制学会统计，一个ERP系统，可使库存下降30％～50％、延期交货减少80％、采购提前期缩短50％、停工待料减少60％、制造成本降低12％、管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。系统价值可见一斑。管家婆工贸ERP是面向生产制造型企业的管理平台，集生产、进销存、财务管理于一体，并适应企业移动管理需求，标配手机端管理APP物联宝，帮助企业改进各关键环节管理规范，提升管理效率，降低成本。

生产管理方面，工贸ERP能够自动推算采购交期、生产开完工日期，并支持APS可视化排程，系统还可以依据订单或计划单要求的时间、数量进行物料需求分析，自动产生材料采购计划和产品生产计划，指导企业进行物料采购。

库存管理方面，工贸ERP能够对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。提供完整的库存报表，可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅/滞销商品查询。

数据管理方面，企业可通过采用PDA/手机/工业平板/RFID感应器实时采集数据，避免生产数据延迟；支持电子看板大屏幕循环展示车间生产数据，目视化管理，为管理层提供数据支撑。

同时，工贸ERP支持管理全程条码流转，从采购入库到生产领用，从完工验收到销售出库，条码适用于整个完整闭环，供应商利用互联网平台发货贴码，到货后直接扫码入库，准确高效 ，生产领料以及销售出库支持扫码检核，确保单、货相符，最大程度避免了人工误操作的风险。