所属行业：建材品牌运营
使用产品版本：
管家婆财贸双全.net 20用户
管家婆财贸双全.net：
是以网络和信息技术为基础，以财务管理为核心，集总账、销售、采购、仓储、资金、费用、工资、OA办公等功能于一体，有效规范、整合企业各部门的管理，同时满足对异地办事处、远程办公机构的管理需要，支持企业业务拓展和扩张。基于BS架构的企业级信息化平台，在更大范围内集成其他移动应用，提升企业内、外部协作效率，快速协同，增强企业的反应能力，从而全面提升企业竞争力。
公司简介
厦门康屋建材有限公司成立于2001年，是一家专业从事中高档建材、家具销售、安装、售后服务的企业。十年以来公司以成为厦门地区最成功的综合建材运营商为目标，致力于为广大消费者提供优质的产品与服务，改善广大消费者的居住生活水平，相继引进了大自然地板、大自然.瑞依俪墙纸、如鱼得水窗帘、米洛沙发等国内外知名建材、家具品牌。目前，公司拥有12家门店，1个大型仓库，30多名员工。
管理需求
◎ 信息化基础薄弱，信息实时共享差，店面订单信息未能及时反馈到公司总部；财务部无法及时根据订金到账情况进行订单审核，同时，安装部门无法及时进行派工；而公司物流部又无法实时监控到库存信息，造成店面、财务、安装、物流几个部门之间脱节。
◎库存账目不清，没有做到明细对应。仓库保管员对货物入库的情况无法及时查询，无法给销售部门提供及时的数据，经常出现商品没到，而销售部门已经开出销售出库单，让用户空等商品的到达。
◎销售与库存信息经常脱节，造成开了出库单，商品是否发出不清楚，商品发出多少不清楚，库存商品够不够不清楚，经常出现发错商品的现象，影响客户的满意度。
◎库存账目与实物对应不上，经常出现库存盘亏、盘盈现象。
◎每月资产负债表、利润表总是要花大量时间进行统计，无法及时反映公司的经营情况，严重影响公司的正常决策；
决策背景
当时有两个选择共识，一是一定要上一套好用、易用、实用的企业管理软件，同时要找一个有实施能力的公司来协助公司用好这套软件。经过多次的选择、比较，最终选择了管家婆财贸双全.net软件，并由厦门麦动公司来实施。
实施效果
◎库存把握及时，及时进货、及时补货，能做到不耽误销售，同时不积压库存。
◎流程控制完善，能做到上下帐有据、出入库凭票，使帐实相符，从而使“帐本”更有用，更能反映库存的真实情况。
◎销售与库存联动，销售部开了单据，在仓管处能查到实物仓库日期，库房按单发货，且不再出现手工时认错数字的情况，发货准确率大大提高。同时，由于销售与库存的联动，也减少了送货时的送错、送重的现象，节约了运送成本。
◎各种经营报表都能实时查询得到，企业决策更加“有据可依”，更加准确、迅速。
◎下级经销商的往来款情况清清楚楚，能随时拉出“客户往来查询表”，并能随时打出某个客户的“往来对账单”。
客户感言
管家婆财贸双全.net系统已在康屋建材运行了1年半年，整个系统一直稳定良好，现在公司已经变成了一个能进行“实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应”的“实时企业”。
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是以网络和信息技术为基础，以财务管理为核心，集总账、销售、采购、仓储、资金、费用、工资、OA办公等功能于一体，有效规范、整合企业各部门的管理，同时满足对异地办事处、远程办公机构的管理需要，支持企业业务拓展和扩张。基于BS架构的企业级信息化平台，在更大范围内集成其他移动应用，提升企业内、外部协作效率，快速协同，增强企业的反应能力，从而全面提升企业竞争力。
公司简介
厦门康屋建材有限公司成立于2001年，是一家专业从事中高档建材、家具销售、安装、售后服务的企业。十年以来公司以成为厦门地区最成功的综合建材运营商为目标，致力于为广大消费者提供优质的产品与服务，改善广大消费者的居住生活水平，相继引进了大自然地板、大自然.瑞依俪墙纸、如鱼得水窗帘、米洛沙发等国内外知名建材、家具品牌。目前，公司拥有12家门店，1个大型仓库，30多名员工。
管理需求
◎ 信息化基础薄弱，信息实时共享差，店面订单信息未能及时反馈到公司总部；财务部无法及时根据订金到账情况进行订单审核，同时，安装部门无法及时进行派工；而公司物流部又无法实时监控到库存信息，造成店面、财务、安装、物流几个部门之间脱节。
◎库存账目不清，没有做到明细对应。仓库保管员对货物入库的情况无法及时查询，无法给销售部门提供及时的数据，经常出现商品没到，而销售部门已经开出销售出库单，让用户空等商品的到达。
◎销售与库存信息经常脱节，造成开了出库单，商品是否发出不清楚，商品发出多少不清楚，库存商品够不够不清楚，经常出现发错商品的现象，影响客户的满意度。
◎库存账目与实物对应不上，经常出现库存盘亏、盘盈现象。
◎每月资产负债表、利润表总是要花大量时间进行统计，无法及时反映公司的经营情况，严重影响公司的正常决策；
决策背景
当时有两个选择共识，一是一定要上一套好用、易用、实用的企业管理软件，同时要找一个有实施能力的公司来协助公司用好这套软件。经过多次的选择、比较，最终选择了管家婆财贸双全.net软件，并由厦门麦动公司来实施。
实施效果
◎库存把握及时，及时进货、及时补货，能做到不耽误销售，同时不积压库存。
◎流程控制完善，能做到上下帐有据、出入库凭票，使帐实相符，从而使“帐本”更有用，更能反映库存的真实情况。
◎销售与库存联动，销售部开了单据，在仓管处能查到实物仓库日期，库房按单发货，且不再出现手工时认错数字的情况，发货准确率大大提高。同时，由于销售与库存的联动，也减少了送货时的送错、送重的现象，节约了运送成本。
◎各种经营报表都能实时查询得到，企业决策更加“有据可依”，更加准确、迅速。
◎下级经销商的往来款情况清清楚楚，能随时拉出“客户往来查询表”，并能随时打出某个客户的“往来对账单”。
客户感言
管家婆财贸双全.net系统已在康屋建材运行了1年半年，整个系统一直稳定良好，现在公司已经变成了一个能进行“实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应”的“实时企业”。
